Εθνική Τράπεζα: Οι στόχοι της Διοίκησης Μυλωνά για την νέα χρονιά | piperata.gr Skip to main content

Εθνική Τράπεζα: Οι στόχοι της Διοίκησης Μυλωνά για την νέα χρονιά

Ενόψει της νέας χρονιάς, η Διοίκηση Μυλωνά έχει θέσει ήδη δύο βασικούς στόχους, αφενός να διώξει το βάρος των κόκκινων δανείων και αφετέρου να εκσυγχρονίσει την τράπεζα.

Ένα από τα βασικά στοιχήματα του έτους είναι η διαχείριση των κόκκινων δανείων που αποτελούν βαρίδι για όλες τις τράπεζες.

Γράφει ο Γιάννης Κουτρουμπής

Στρατηγική της Εθνικής είναι να προχωρήσει σε τιτλοποιήσεις τουλάχιστον 6 δισ. ευρώ εντός του τρέχοντος έτους, μειώνοντας έτσι τα συνολικά μη εξυπηρετούμενα δάνεια στα επίπεδα των 5 δισ. ευρώ μέχρι το τέλος της χρονιάς έναντι υψηλού 22 δισ. ευρώ στην κορύφωση της κρίσης.

Πρόκειται για έναν ιδιαίτερα φιλόδοξο στόχο, ο οποίος όμως, εφόσον επιτευχθεί, θα απαλλάξει την τράπεζα από ένα τεράστιο βαρίδι. Σε αντίθεση μάλιστα με τις υπόλοιπες τράπεζας, η Εθνική θα αναθέσει τη διαχείριση των κόκκινων αυτών δανείων –σε συνεργασία με τα funds που θα αποκτήσουν τα τιτλοποιημένα χρέη- σε κάποιον από τους servicers που ήδη δραστηριοποιούνται στην εγχώρια αγορά.

Έναρξη εσωτερικού μετασχηματισμού

Ένα από τα σχέδια του Παύλου Μυλωνά είναι και ένα πρόγραμμα εσωτερικού μετασχηματισμού της τράπεζας, τόσο σε επίπεδο οργανογράμματος, όσο και σε λειτουργία καταστημάτων.
Βασική επιδίωξη είναι το σύνολο σχεδόν των απλών, καθημερινών τραπεζικών εργασιών να γίνονται είτε ηλεκτρονικά είτε μέσω των ΑΤΜ και τα καταστήματα να λειτουργούν προσφέροντας πιο περίπλοκες τραπεζικές εργασίες και συμβουλευτικού χαρακτήρα υπηρεσίες. Κατ’ αυτό τον τρόπο, ενώ ο απόλυτος αριθμός καταστημάτων θα παραμείνει ο ίδιος –πέριξ των 390- θα μειωθεί ο αριθμός των εργαζομένων σε αυτά, από τους 10 κατά μέσο όρο σήμερα στους οκτώ.

Η κίνηση αυτή συνάδει με τη στρατηγική μείωσης προσωπικού που έχει θέσει η τράπεζα, θέτοντας σε εφαρμογή μια σειρά από εθελούσιες εξόδους. Ήδη αυτή τη στιγμή –και μέχρι τις 10 Φεβρουαρίου- «τρέχει» σχετικό πρόγραμμα, ενώ ο κ. Μυλωνάς αποκάλυψε ότι, κατά πάσα πιθανότητα, θα υπάρχει ακόμη μία εντός του τρέχοντος έτους, η οποία μάλλον θα είναι και η τελευταία αυτής της μορφής.

Ξεκινούν χορηγήσεις

Κομβικό ζήτημα για την αύξηση των κερδών της τράπεζας είναι η αύξηση των χορηγήσεων, η οποία αναμένεται να έρθει από την επιχειρηματική πίστη.

Σε ότι αφορά τις χορηγήσεις λειτουργεί σε δύο άξονες , έχοντας αφενός συμμετοχή στις μεγαλύτερες εκδόσεις δανείων και ομολόγων και αφετέρου χρηματοδοτώντας μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις.

Εντός του 2019 το δίδυμο Καποτόπουλου-Καραμούζη κατά γενική ομολογία έφερε ιδιαίτερα θετικά αποτελέσματα. Αντίστοιχα εντός του 2020 αναμένεται κινητικότητα, καθώς είναι προγραμματισμένη η αποχώρηση του πρώτου με τον δεύτερο να θεωρείται φαβορί για τη θέση.

Δύο εκκρεμότητες

Δύο εκ των βασικών εκκρεμοτήτων, που καλείται να κλείσει η διοίκηση Μυλωνά είναι η πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής και η διευθέτηση του ζητήματος του ΛΕΠΕΤΕ.

Στην πρώτη περίπτωση, ήδη υπάρχει ενδιαφέρον από τρεις υποψήφιους αγοραστές που έχουν αποκτήσει πρόσβαση στο data room με τα στοιχεία της ασφαλιστικής, ενώ μέχρι το τέλος Φεβρουαρίου θα κατατεθούν προσφορές ώστε η διαδικασία να «κλείσει» μέσα στην Άνοιξη χωρίς να χρειαστεί δημόσια προσφορά μετοχών.

Σε ότι αφορά το ΛΕΠΕΤΕ, η διοίκηση της Εθνικής αναμένει τη νομοθετική πρωτοβουλία από την κυβέρνηση, η οποία και θα ξεκαθαρίσει το ζήτημα, κάτι που θα πρέπει να έχει γίνει πριν την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων του 2019.



Add new comment

Plain text

  • No HTML tags allowed.
  • Web page addresses and email addresses turn into links automatically.
  • Lines and paragraphs break automatically.